“Les fires han d'evolucionar”

Poldo Segarra afronta la seva primera prova de foc d’ençà que fa mig any va ser nomenat director de l’ens firal de la capital del Pla d’Urgell. Descobrim quins són els seus projectes per a la Fira.

Pregunta.- Un dels temes de què més s’ha parlat les darreres setmanes és la negativa dels expositors de tractors d’assistir a la 140a Fira. Com els afecta?

Resposta.- Es tracta sobretot d’una afectació visual perquè perdem un 20% d’exposició al sector exterior. Quant al nombre d’expositors (12 menys) com pel que fa als ingressos, la seva absència no es notarà tant. Per dir-ho d’alguna manera, es tracta d’una absència assumible. Malgrat no vinguin els tractors, fem Fira. El sector de la maquinària agrícola va més enllà. N’és una prova el fet que la resta d’àmbits de l’espai firal són al 100% d’ocupació.

Tant la Fira de Sant Josep com Expoclàssic tenen el reconeixement internacional. Són els salons que més vol potenciar?

Hem de treballar en pro de totes les fires que organitzem. El reconeixement internacional, però, ens permet rebre expositors de fora de les nostres fronteres sense un cost afegit com són les taxes de la duana. Per exemple, en el cas de la Borsa Interpirinenca del Cereal comptem amb la presència de nombroses empreses del sud de França i enguany rebrem la Cambra de Comerç de Baiona.

Proposen organitzar actes vinculats a Sant Josep durant tot l’any. Ja tenen propostes concretes sobre la taula?

De moment, aquesta iniciativa ja s’ha materialitzat amb la creació d’un clúster agroalimentari, la primera reunió del qual es va celebrar al febrer i preveiem una nova jornada de treball al maig. De la mateixa manera, mantenim converses amb l’IRTA a fi de col·laborar en les jornades que fan cada any presentant els seus nous productes, que apleguen uns 1.600 professionals.

Com queda el calendari firal després d’analitzar la viabilitat de cada saló? Hem d’esperar algun canvi més?

De moment no. Vam estudiar quines fires eren viables econòmicament i quin era el seu impacte sobre la ciutat i vam prendre la decisió de prescindir de la Fira d’Antiguitats.

Ha caigut definitivament del calendari?

Sóc de l’opinió que les fires han d’anar evolucionant amb els anys i els temps actuals ens condueixen cap a fira molt més tecnològiques i d’acord amb el nostre entorn. La nostra fita és promocionar mitjançant les fires les empreses de la zona per donar projecció al nostre teixit empresarial.

El Consell d’Experts que proposava crear per assessorar-se ja funciona?

Oficiosament sí. Si bé queda pendent modificar els estatuts de la Fira. Actualment està format per cinc persones més el director i el president de Fira de Mollerussa. Comptem amb professionals de diversos camps: logística, compres, ramaderia, construcció... tot i que no descartem ampliar el nombre de membres més endavant.

Els salons firals són per fer negoci. Per tant, a partir d'ara tindrem en compte el rendiment que en treguin els expositors

Fins ara el nombre d’expositors i el nombre de visitants eren les xifres que permetien valorar les fires. Quins paràmetres se seguiran a partir d’ara?

L’objectiu dels salons firals no és altre que les empreses expositores facin negoci. Per tant, d’ara en endavant tindrem ben present la valoració que en facin els expositors del rendiment i el negoci que n’obtenen.

Una altra de les seves propostes és el pas cap a fires molt més demostratives. Ja ho notarem enguany a Sant Josep?

En aquesta edició encara no. Som conscients que el professional agrícola té la informació que necessita al seu abast i que Fira li ha d’aportar allò que no pot obtenir per internet. A més a més, els moments de crisi ens obliguen a reflexionar sobre els models que tenim. Així ho demostra el fet que Sant Josep compleixi 140 anys, cosa que és possible perquè el certamen ha anant evolucionant.

També volen potenciar l’ús de les noves tecnologies...

El primer pas a donar ha estat incrementar la nostra presència a les xarxes socials (Facebook, Twitter, Youtube...), també volem posar un estand dins la Fira amb un ordinador a l’abast dels visitants perquè es puguin sumar als nostres canals online i, finalment, val a dir que la fira que serà més tecnològica serà sens dubte la LAN Party. Enguany com a novetat inclourà un saló de noves tecnologies i ens hem marcat l’objectiu d’assolir els 450 participants (l’any passat en va reunir 300), així com complementar el programa amb jornades per a professionals.

El pressupost d’enguany s’ha mantingut després de retallar-lo un 3% l’any passat. És possible retallar més?

D’ençà que vaig arribar, vam equilibrar el pressupost de l’any passat suprimint algunes fires i ara faig una feina molt al detall revisant totes i cadascuna de les despeses a fi de reduir costos.

Pot semblar contradictori que calgui retallar quan alhora es vol innovar, no li sembla?

Cal innovar en els mitjans. Per exemple, hem de modificar la nostra manera de publicitar-nos, ja que internet ens permet campanyes més efectives adreçades al nostre públic objectiu. En definitiva, hem d’afinar més per no malbaratar.